“愛吃愛動” 運動營養師 楊承樺

商業周刊 第1107期 2009-02-09 撰文者：成章瑜、黃宥寧

蹲下來，他可以跟乞丐一起吃飯；
挺起來，他可以叫總統坐到後排；
走出去，他讓德國經紀人擴大演出預算。


他，從沒演過一場戲，登過一天台，英語也不流利，但他卻把明華園從廟口野台
送上國際舞台。更妙的是，一個戲台下的人，卻是文化產業中出將入相的主角，
上至總統，下至廟公，他都能一手搞定。


他，就是明華園總團長陳勝福。

他，曾想習醫脫離戲子　
雖沒如願，將軍命格讓他勇於開創


民國四十二年生於台南縣山上鄉的陳勝福，父親陳明吉是明華園創辦人兼團長，
從小在歌仔戲世家成長，兄弟姊妹均以歌仔戲為業，但他卻是唯一未參與舞台演

紀律性，全球化，終身學習．．．
特別是終生健康生活習慣啊！！！！
已經三百年沒正常健康生活習慣了我Ｏｒｚ
哀哀．．．有健康的生活　才有能耐能培養紀律性出來
越老，嘆氣越多．．　＝　＝＂
.........................................................................................................................

大學生該學什麼？ 張忠謀：有目標、有紀律、有系統的終身學習
作者：採訪整理／李雪莉．謝明玲 　出處：天下雜誌 410期 2008/11


智慧不是上學讀書的產品，而是終身努力追求的成果～愛因斯坦

每次聽台積電董事長張忠謀演講或談話，他總有新的學習。

他每天有足夠的閱讀時間，從外文期刊、外文雜誌、社論，隨時

掌握時代的脈動與發展。

這樣的持續學習，從他年少開始，特別是十八歲赴美求學後，建立

音樂品味和性格 習習相關
更新日期:2008/09/06 10:43 【中國時報　尹德瀚／綜合報導】
　根據英國海華大學（Heriot-Watt University）的研究，一個
人的音樂品味和其性格特質密切相關，例如喜歡古典樂的人害羞內
向，喜歡Rap的人明顯外向。


　這項研究列出一百零四種音樂類型，以問卷方式向全球各地三萬六
千多人進行調查。研究主持人諾斯教授說：「我們一向懷疑音樂品味
和人格特質有關連，這是我們首度鑽研此一課題。」。諾斯並指出音
樂界近來銷售不振，可以利用這項研究推廣行銷。


　諾斯說，這項研究最令人意外的結果之一，就是古典樂迷和重金屬
樂迷的性格其實有許多類似處，兩者都具有創造力，安逸自在，但都
不外向，一般刻板印象以為重金屬樂迷都具自殺傾向的抑鬱性格，其
實並非如此。

　音樂類型與性格的關連：

統計學上的老年是從六十五歲開始，但媒體工業高度宣傳「年輕貌美」的價值觀，讓個人的老
年意識卻可能從四十歲就開始。甚至現在會聽到一些青少年說：過了20歲以後，就是老人了！

根據《搶占2億人市場：新老年‧新商機‧新力量》一書，在美國，有社會學家提出了「第三
年紀（The Third Age）」的觀點，指的是45～64歲的族群。此一說法認為人生有三個階段：
第一個階段為求學學習的那一段時間；第2階段指的是踏入社會的職場生涯；第3個階段為離開
職場後的人生。但因為「C型人生」效應，人生不再是「求學→工作→婚姻→退休」的直線人生
，越來越多的消費者可能在35歲重返校園、52歲創業、76歲談戀愛。因此在所謂的第三階段，
或許有人還是繼續工作，進入人生另一個循環。因此「彩虹青春族」( Rainbow Youth) (40-70
歲) 的說法則是掌握了這一變化，是指結合成熟世代後期、嬰兒潮世代全期與X世代前半期的特
殊世代之統稱。

而不可不知的一個老年現象則是：戰後嬰兒潮世代（1945-1964年出生者）是目前全球人數最
多的一個世代，總數至少2億人。
遍布亞、美、歐三大洲，回顧以往，不論他們進入人生任一階段，都對當時的社會產生重大影
響。現在，這些嬰兒潮世代即將邁入老年，他們將搖身一變、成為消費市場中最不容忽視的新

文:吳若女
身為高階主管的李曉琴白天工作忙碌，需要睡覺補充體力，但事與願違，她常在半夜醒來，夢裏盡是白天辦公室的事。前一陣子，她還夢到25年前的舊情人，在夢裏專注深情地看著她，讓她大吃一驚，卻始終不明白為何會夢見他？許多人為多夢或奇特的夢境所苦，甚至有些人在夢醒後覺得疲憊不已，抱怨做夢讓他們睡不好。做夢，真的會讓人睡不好嗎？如果天生多夢又該如何？夢想告訴訴我們什麼？

睡不好別怪夢多

「不要用夢的多寡來評估睡得好不好，」台北醫學大學附設醫院睡眠中心主治醫師李信謙回答。因為有些人感覺多夢，卻一樣睡得很好，能一覺到天明且精神飽滿。

要評估自己是否睡得好、有沒有受到做夢影響，就看第二天的精神狀況如何。例如，是否感到疲倦、注意力能否集中？如果一整天的精神都不好或到了下午就不行，那表示多夢可能影響了睡眠品質。

但有時候是睡不好在先，才感覺到多夢。林口長庚醫院睡眠醫學中心主治醫師許世杰從臨床發現，有睡眠障礙（如睡眠呼吸中止症）、慢性病（如缺鐵性貧血、洗腎、糖尿病或是巴金森氏症）和憂鬱焦慮的病人，睡眠品質不好，特別容易感到多夢。此外，有些藥物如安眠藥、鎮靜劑和抗憂鬱劑也可能引起多夢。

因此他建議，如果常覺得自己多夢且嚴重影響睡眠，不妨先做一個完整的睡眠品質評估與檢查，找出可能的原因或疾病，對症治療。

除了生理上的疾病，多夢可能也反映內在的心理創傷，「多夢只是一個入口，隱藏在背後的還有很多因素，」李信謙提醒。

像一位壓力創傷症候群的病人，坐飛機遇到亂流，此後常夢到自己坐船翻覆，接著漂浮在海上。醫生問病人那是什麼感覺？病人回答：「就像那次遇到亂流，很害怕。」很明顯是受到那次經驗的影響。直到接受心理治療與藥物治療後，才逐漸減少重覆做此夢的頻率。

夢是我們的好朋友

排除以上因素，常做夢或多夢並不是件壞事。相反地，夢是在夜晚發出人生訊息的星星，幫助我們了解內在的世界，察覺自己不曾顯露的潛意識。「應該讓夢成為我們的好朋友，而不是困擾，」研究解夢已有15年，也帶過多次夢工作坊幫助人了解夢境的高華說。

洪家寧】
ＷＴＯ第六屆部長級會議在香港舉行， 引爆大規模抗爭、九百多人被捕、十四人遭起訴。 ＷＴＯ為何引發全球民怨？


「Down Down WTO」、「Kong Yee Sai Mau」（「抗議世貿」的粵語音譯）……，世貿會議期間，近萬名世界各地的農民、工人、學生和環保、女權等社運團體，儘管說著不同語言，卻高喊著相同口號。

最受矚目的，是規模最龐大的數千名韓國工農「遠征團」，他們「剛柔並濟」，用餐時與民眾分享便當裡的自製泡菜和韓國米飯、遊行時沿途播放「大長今」主題曲；或在最前線赤手空拳抵擋全副武裝的警方強力鎮壓，或用三步一叩、泳渡維港等近乎自虐的方式，讓這場運動得到愈來愈多港人的同情與支持。

抗議隊伍中也有近百位台灣人，這是台灣民間首度大規模參與「反全球化」運動的盛會，他們為何抗議？

「我們不只抗議ＷＴＯ、抗議政府出賣人民權益，我們更反對ＷＴＯ所代表、推動的新自由主義全球化，」帶著近三十位台灣學生和工人一同赴港示威的工人民主協會常執委林垕君說，「也就是財團優先、利潤至上的全球化。」



新自由主義全球化，鞏固兩極分裂的世界。「ＷＴＯ成立十年來，世界衝突、戰爭有增無減，國與國之間、各國國內的貧富差距都在擴大，根本是全球人民『向下沈淪』，」林垕君苦笑，「所謂發展，到底發展了誰？」

「ＷＴＯ讓各國資本更便利流動，哪裡薪資低就往哪裡跑，」但這種利潤至上的原則，「漠視勞工生存權，各國勞工被迫勞勞比賤，」自主工聯執行長黃莉珺說。

各國農民也發出怒吼，因為歐美跨國農企業挾著政府高額補貼，大量傾銷便宜農產品，使得農地廢耕、農村破產、農民自殺層出不窮。在示威現場設有自殺抗議的韓農靈位，比人高一倍的布條上寫滿了近年印度自殺農民的名字，處處血淚斑斑。

開始寫這篇文章的此刻，是曼谷時間晚上十一點。我趴在飯店二十二樓客房的床上，正「推敲」著筆記型電腦。從落地窗眺望出去，湄南河悠悠緩緩，兩岸燈火點點如星。

　事情是這樣的，泰國駐台灣貿易經濟辦事處邀請十位台灣記者，參觀曼谷近年新興的、走「國際路線」的超優質私人醫院，其目的直接、粗淺地說，就是希望能在台灣開發結合醫療（特別是健檢）的泰國旅遊商機。因為報社相關線上同事無法分身，所以臨時抓我公差，當然也給我一個「break」，暫時脫離一下平常工作軌道。

　這類出國採訪機會很多，以報社來說，那不過是單純受邀考察，並不代表承諾任何報導義務，若題目涉及爭議，我們還會再結合其它方面的調查採訪，不會以此為唯一資訊來源；甚至，我們也可能拒絕派員參加。

　此行每天拜訪兩三家醫院，總要過九點半才能回飯店休息。有幾家醫院在泰國是股票上市公司，有救護直昇機和停機坪，能免費提供二十幾種語言翻譯專員全程陪伴病患，光大門口服侍上下車、安排輪椅的門僮和交通指揮、保全警衛，加一加就有四五十個，還有，那大廳挑高十餘米，名畫、鮮花、厚地毯、鋼琴演奏、水晶吊燈，和穿著漂亮套裝的接待小姐巧笑倩兮，優雅地對你頷首合十、輕問：「What Can I help you？」讓人恍惚錯覺置身「五星級」飯店。

　每家醫院都宣揚自己醫術優異，有什麼器材設施或貼心服務，但我卻一直想起自己曾在中時電子報浮世繪編輯室報告寫過的一篇文章「醫院狂想曲」，不禁暗自在心裡吐舌頭、扮個搞笑鬼臉。（如果現在在台北，我真想把那舊文找出來貼在文末博君一粲。）

　關於此行「正經事」，等回台北我會儘快整理出來刊在報上，在這裡我要說的是一些「軼聞雜私」。

　參加本媒體團的，除中國時報一家報紙外，還有幾家雜誌社和電視台。這是我不當記者以來，第一次和電視新聞同業有這麼長的時間一起採訪。他們多是「六年後段、近七年級生」，他們一定有很多我所沒有的工作本領，然而，這幾天仔細觀察他們的工作方法與習慣，我頗為詫異，因為，那跟我既有的工作信念差距是那麼的大；更叫我驚心的是，想到他們握有的傳播工具，若比閱聽人數，更勝我好幾倍（還是好幾十倍、百倍）！

　舉幾個例子來說吧，每家醫院幾乎都請出院長董事長主任醫師，在播完簡報後，排排坐接受提問，但我們的電視記者不管到哪家醫院劈頭就問：你們這裏有沒有做變性手術？惹得對方常一時錯愕失笑，有家醫院在回答完以後，還特別說明：「雖然我們有此技術，也有成功案例，但我們不希望以此為標榜。」問完變性手術後，他們往往接著問人家有什麼設備堪稱強項？如果人家說有一台「運動式心臟檢查機」，他們就趕緊問人家可不可以找個人假裝病患實地操作一下機器？人家說有兩間總統套房級病房，他們就說那要拍套房，請人家調護士配合模擬演出；順便再查查看有沒有台灣病人住院，他們要到病房做訪問。台灣沒有？那其它地區只要說華語的都行，什麼？不願受訪？那再問問他們如果只拍側臉或背面，眼睛馬賽克、說話變音行嗎？啊？都不行？「這家醫院真跩，配合度好差！」結束採訪上車後，他們就會這樣抱怨。

　看醫院那位擁有企管博士學位的公關主任耗了將近兩個半小時都在聯繫這些，我有點不安，忍不住對她說聲：「不好意思喔，太麻煩妳了！」她嘴裡說沒關係，但臉上卻堆滿苦笑，倒問我：「台灣想變性的人應該不多吧？為什麼你們的媒體這麼關心變性手術？」我說沒有啦，只是因為這陣子有個關於泰國變性手術精湛的新聞話題，所以記者們想更進一步了解而已。我吸一口氣再次說不好意思，她也再次客氣說不會不會，只是這次多加了一句：「我們醫院經常有世界各國的記者來採訪拍攝，但很少遇到像你們這樣的要求，而且還是臨時提出的，基於尊重病患隱私的立場，我們實在為難，所以真抱歉。」

　她後面這句話，這一趟總共有三家醫院這麼說出口。有天在一家有心臟病專用救護車和救護摩托車的醫院，那畫面更荒謬。為求逼真，他們要求啟動心臟救護車，並找人模擬演出，這樣也就罷了，他們還把攝影機架在急診室入口，要求醫師站在入口處接受訪問。

跳槽率高、配合度低 七年級生犯職場大忌

【聯合新聞網 林燕翎】 廣　告



七年級生力軍即將踏入職場，根據人力業者調查，企業篩選七年級生，最重視他們主動積極的態度、責任感與學習精神，不過，跳槽頻率過高的草莓族，

恐將觸犯企業的用人大忌，喪失工作機會。

104人力銀行「七年級的美與醜」職場調查報告顯示，近七成企業認為，主動積極的作事態度，是企業選才首要考量，責任感、學習精神、

抗壓性等也是評估重點。

104人力銀行董事長楊基寬分析，七年級生有創意、可塑性高，各家企業無不卯足全力吸引這群新血加入。可是四成七企業對這群草莓族頗有微詞，

調查顯示，企業不滿意七年級生的原因，包括工作態度不佳、配合度低、流動性高、不具團隊精神等。

楊基寬建議，七年級生若想贏得企業的肯定，必須在職場倫理及社會化方面多多努力。

心理篇
膽識是在學習中變得強悍與耐操


2005年5月 Cheers雜誌
文--編輯部


許多人面對重要抉擇或是新的機會時，往往裹足不前，沒有足夠的膽識接受挑戰或是採取行動。缺乏膽識的其中一個重要原因就是「害怕失敗」：害怕失去成功，害怕失去已經擁有的一切。這正是提摩西‧巴特勒在《別和成功擦肩而過》（Maximum Success）書中所列舉的12項職場弱點之一。 巴特勒為哈佛商學院MBA生涯發展中心主任，長期研究個人生涯發展與職場競爭能力，特別是心理學與管理學的知識整合。也曾擔任多家企業的諮詢顧問，從個人生涯發展的角度協助企業規劃人力資源。 5月27日巴特勒將接受《天下》雜誌的邀請來台，發表「發現人才力」的專題演講。《Cheers》雜誌搶先越洋採訪巴特勒，精闢分析膽識對於個人生涯的影響。

今天台灣4、5年級的管理者對新鮮人才最大的批評，就是他們怕失敗，不具膽識，因此也常被稱為「草莓族」。對這個現象你有什麼建議？
所有成功的領導人、管理者最基本的條件之一，就是必須有某種程度的強悍（toughness）與耐操（resilience）。因此即使在草莓族中間，也必定是那些比較強悍、耐操的草莓，會成為領袖、管理者。

事實上，每個世代的人才，都是從學習中慢慢變得強悍、耐操的，只是新生世代的工作者可能需要較長的時間學習而已。

從組織的角度來看，就必須獎勵那些願意承受批評，願意投入更多、更長時間達成目標的人。

另外，組織有3種方式來培養更有膽識的人才。一是長官以身作則，這是最有說服力的教導；第二就是不斷宣講。你會說他們哪聽啊？但是只要不斷在訓練、工作裡清楚說明這是組織鼓勵的價值，最後大家還是會聽進去的。第三，你也可以選擇什麼都不做，讓那些脆弱的草莓自然被組織裡的競爭淘汰。

從個人角度來看，個人如何培養自己更有膽識？

象牙塔教不出總經理?
作者：宋秉忠 2005.4 ／第226期
學校教不出企業需要的人才？
企業守株待兔，不願投資人才教育？
台灣商學教育出了什麼問題？
什麼綁住了大學改革的步伐？
學校教不出CEO，
企業學界，人人有責。



根據《遠見》雜誌這次的調查，2004年營收前五百大的上市公司總經理，近九成擁有大專以上學歷。

但是，許多總經理異口同聲地表示，大學教育對他們當上總經理幾乎沒有什麼助益。

他們甚至不記得，曾經上過哪些課，或是有哪些老師教過他們。

大學教育似乎滿足不了企業對人才的渴求。

留住人才 九大絕招
【聯合新聞網 理察‧盧克】 廣　告


怎樣才能留住優秀的雇員？

1. 讓員工有個好的開始：第一步是雇用勝任的人，並確定他們明瞭將面對的事物（公司文化和工作性質等）。好的開始還包括新員工定位，
讓他們覺得自己受到歡迎，而且是團體的一份子。

2. 與員工敬重的上司共創優良環境：經理人常以為，公司政策和公司文化決定了工作環境。在某種程度上確是如此。但政策有時會遭到扭曲。
對員工來說，一個部門或單位的氛圍，比公司的整體文化重要。

你的單位如何在這方面拿到高分？不好的主管對優良環境毫無助益。貴單位的經理人有多少位憎恨作報告？多少位脾氣暴躁、公開咆哮、
把自己的失敗歸咎別人、從來不會說「謝謝，你做得很好」？如果你的經理或上司令人厭惡，每個具有才幹的員工勢必都會離開。結果，
換掉壞經理或上司，要比不停的換掉員工來得明智。

3. 分享資訊：自由散發有關營業、財務狀況以及策略和計畫的資訊，等於告訴員工你信賴他們、他們是重要的夥伴、你尊重他們的理解力
以及對公司的貢獻。

4. 盡量多給員工自主權：許多人覺得工作時督導愈少愈好。因此，讓員工在可控制範圍內自行發揮，他們會很高興，身為經理的你也樂得輕鬆。

發現一種理想的新音樂，有如體驗一趟完美的聽覺旅程

--中國時報--

　即將於４月９、10兩天在台北「這牆音樂藝文展演空間」演出的西班牙夢幻樂隊Mus，和後搖滾傳奇樂隊Migala的吉他手Nacho Vegas，就能讓人身在台北，卻恍如置身西班牙。

　Mus的主要成員是一對夫妻檔，感傷的女聲樸素而迷離，卻因為自製音效充滿實驗性，雖然台灣歌迷對他們全然陌生，不過他們卻是癡狂的台灣電影迷，因為先生是影展工程師，他們熱愛侯孝賢、蔡明亮和楊德昌，決定要來台灣開唱，他們第一句話是問：「九份離台北遠不遠？」可見他們對以九份為拍攝地的「悲情城市」很具感情。

　夾在邁可森、莎拉布萊曼和小葛等早已是銷售保證的流行、美聲和偶像來台演出熱潮中登台，是誰這麼大膽邀請默默無名還唱沒人聽得懂的西班牙歌曲的西班牙樂團來演出？

●沒店面、沒招牌卻很紅

　　其實，請他們來的人也沒有知名度，他是「路先生」，開了一家主要進口西班牙音樂的唱片行「前衛花園」，他既是老闆、也是倉管，連專輯進貨、包裝到影印側條的文字解說都自己來，因為「前衛花園」從2001年３月成立以來都是一人公司，說穿了，還是間沒有店面的唱片行。

　　沒有店面的唱片行，你能想像嗎？

　　這家奇妙的唱片行，就在台北市六張犁捷運站附近，沒有店面，也沒有招牌，更不在大馬路上，該唱片行賣的音樂，當然也不會有孫燕姿、周杰倫，不過衝著這些叫不出名字的唱片，但卻有愈來愈多的人在打聽，要怎樣才能來「路先生」這裡買CD？

●每天和5000片CD睡一起

挫折出英雄！－超級業務員都有逆境健忘症？

作者：林婉蓉　 攝影：李芸霈
本文出自：2005年1月號
文章類別：職場

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席維斯史特龍當年帶著洛基的劇本毛遂自薦，被拒絕了1000次。但是他堅持一定要由自己擔綱演出
男主角的理想，毫不氣餒，終於成功地把自己推銷出去，也因而一炮而紅，引領好一陣子動作片的潮流。
猜一猜，每天都在推銷的業務員，必須經歷多少次否定的答案，才能成交一張訂單？邁向王牌業務員
，創造第一的人生，是多麼崎嶇、如何精彩？

AQ∕締造業績新標竿
投入業務員的工作，可想而知將遭遇比他人更多的拒絕、刁難、問題與挫折，而成功的業務員，
都具備極高的AQ（Adversity Quotient，逆境商數，衡量一個人處理逆境能力的標準）。

美國AQ專家保羅‧史托茲博士（Paul G. Stoltz , Ph.D.）於《工作AQ──知識經濟職場守則》

市場的主力有外資,投信,自營商,大股東,四大基金等等
三大法人的買賣我們都可以看到,報紙隨處可見
但操作的手法又有不同,外資是以長線佈局為主,如果你一檔股票可以
放超過半年以上,那可以跟著外資買賣沒關係,但大多數的人沒有
而投信也是大散戶一個.只是錢比較集中而以.股市最大的主力是散戶
因為散戶的資金無法集中,大家又愛跟著三大法人操作,所以才會賠錢
三大法人的操作模式我之前已經貼這相關的文章了,這次就不多說

股票在高檔大部份都是散戶在買,也就是散戶瘋狂的時候
而自營商最愛賺的就是散戶的錢,你股票在買賣要給它錢
主要是,它還在股票高檔的時候會讓你套牢,會讓你買在高點
要避免把股票買在高點,要先知道股票在高點時的一些現象

我們從低點談起
大股東和一些長線的資金(這些人是穩定的)
它們在買股票不會在一二天就買齊,會分在一到二個月的時間
也可能更久, 這般時間就叫打底這時候要賣的人也都賣了
股票在這時候不會有量,等到股票買到差不多時,會選一個時間
發動漲勢,但剛開始大家也不會認為現在要開始大漲了
那時候可能會漲的很慢,一天五六十點,或二三十點也會有下跌的時候

作者：林婉蓉　 攝影：吳毅平
本文出自：2005年1月號
文章類別：創意

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媽媽：「你喝了酒就不要開車了！」

爸爸：「你……可以嗎？」

媽媽：「你只知道我會做家事。」

爸爸：「小心車！」

媽媽：「我有種不被信任的感覺！平常你開車我都能享受被載的幸福，為什麼？」

爸爸：「我開車技術好啊！」

謝長廷　以城市美學「感動」市民
作者：謝長廷　主講 攝影：陳宗怡 遠見雜誌2005.1 ／第223期
短短六年間，從不認同、不相信到相信，高雄這個城市有了很多改變。市長謝長廷在「遠見人物論壇」

中，分享了他打造海洋首都的經驗與心得。


今天講高雄並不是要老王賣瓜，其實和台北比較，高雄還是比較落後，不過高雄有一點是最特別的：

高雄的改變最大，且有戲劇性的改變。

未來世界的潮流是國家的界線愈來愈模糊，城市的競爭反而比較突出，有個知名的國際建築師曾說道，

「從衛星上看地球，很難分辨國家的界線，卻很容易看出城市的特色。」台灣的面積不大，我認為建設

台灣，城市的經驗可做為大家參考。

高雄的改變在哪裡？過去，高雄市民對高雄沒有信心、罵市政府，親戚朋友來高雄玩，還自嘲：

「高雄沒有建設，抹所在（沒地方），免看啦！」市民罵政府，對城市的光榮感、滿意度很低。但最近

作者／寄生草莓

因為現在婚姻外遇實在太頻繁，我跟派瑞西不免會聊到外遇的問題。

我問派瑞西，如果有一天妳發現自己的另一半有外遇，妳會怎麼做？

她問我，是外遇還是出軌。她說，外遇和出軌基本上是不同的。
出軌通常是基於一種衝動，出軌的人會有懊悔，會有罪惡，或者會想
結束外面的關係；但是外遇是一種已經成形的的長期關係，基本上已
經通過了懊悔和罪惡的陣痛，而變成一種必須存在的關係。

她說，如果是外遇，她不會原諒他。如果是出軌，她會原諒他，但是
卻也沒有辦法跟他繼續生活在一起。她說，她覺得自己無論如何沒有
辦法再去相信一個曾經出過軌的另一半，而她又怎能跟一個讓她無法
信任的人一起生活呢？

我陷入沉思。

曾經有那麼一陣子，我跟達令的關係陷入無法解決的低潮，我感覺到
非常的孤單和不被理解。那個時候，我對我們的婚姻充滿了懷疑。對

附庸風雅也能賺大錢
作者：林韋萱 攝影：陳宗怡 2004.7 ／第217期
文化經濟是當今的顯學，用文化拚經濟、塑造城市意象、融合族群……。文化，似乎是當前台灣的

百憂解。但是，文化不是魔法，唯有播下種子讓文化生根，文化的樹才能在這島上成長茁壯。

文化，正流行。這是台灣消費模式的轉型。文建會主委陳其南敲響文化經濟大鑼：「我們的經濟已

經不能只倚靠傳統產業，現在的消費型態幾乎全部都是精神上、心情上、感情上的。」也因此，知識

、文化、創意及觀光休閒方面的產業，便應運而生。

在這個「文化搭台，經貿唱戲」的時代，花蓮縣政府乾脆找來了財政局出身的吳淑姿擔任文化局長

；台中市手腳也動得快，積極爭取世界級美術館在台中設館，讓西屯的地價大漲了30％。

文化，果然是好生意。


文藝節慶：縣市行銷的捷徑

有自己的核心價值！

作者：李玉焜　 攝影：吳毅平
本文出自：2004年5月號
文章類別：趨勢

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53歲的林富元是矽谷創投業的知名人物，很難想像高中時代的他是個瘋迷搖滾樂的熱血青年。

就像他進取的個性，回國不過兩星期，他已經排了滿滿的演講、專訪行程。回顧少年時，他滔滔

不絕地說，「以前搞搖滾樂是會被追著打！我當時組了一個團叫『南方血統』，以前常在美軍顧

問團表演。」大學聯考時林富元考上輔大，不過他母親認為他不適合讀輔大，要他重考，結果考

上大同工學院電機系，大學畢業後到美國加州大學聖塔芭芭拉分校攻讀電機碩士。